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編者按:今日,《浙江日報》第15版專刊頭條刊發(fā)《鄉(xiāng)賢回歸助力小漁村蝶變》一文,深度報道了龍港市華中社區(qū)在土地綜合整治實(shí)踐中,動員鄉(xiāng)賢引進(jìn)項(xiàng)目、籌集資金、參與治理,構(gòu)建鄉(xiāng)賢“共建、共治、共享”的基層治理格局。現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。
如今走進(jìn)溫州龍港市華中社區(qū),曾經(jīng)荒蕪的田地變成綠海,曾經(jīng)破舊的農(nóng)房變成整齊的徽派江南民居群,生態(tài)河道兩岸還建有休閑游步道、浮雕廣場……在“以農(nóng)促旅,以旅興商,以商成文”的鄉(xiāng)村振興新路徑謀劃下,華中社區(qū)打破青壯年勞動力流失、留住人才困難、原有產(chǎn)業(yè)帶動不大等發(fā)展桎梏,吸引了大批鄉(xiāng)賢回歸,使這個海邊小漁村一躍成為省3A級景區(qū)村。
近年來,華中社區(qū)開展土地綜合整治,并通過宅基地閑置農(nóng)房盤活和三產(chǎn)融合,打造出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村風(fēng)光結(jié)合的華中水街、縣后民國風(fēng)情街、“城緣鄉(xiāng)野”露營基地等特色空間場景。這些文旅設(shè)施成為龍港市民游玩的首選之地,帶動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并入選2022年全國鄉(xiāng)村振興典型案例。
發(fā)展實(shí)踐中,華中社區(qū)充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢“穿針引線”作用,動員鄉(xiāng)賢引進(jìn)項(xiàng)目、籌集資金、參與治理,構(gòu)建鄉(xiāng)賢“共建、共治、共享”的基層治理格局。社區(qū)黨總支書記馮亦科懷著對家鄉(xiāng)的期許,放棄了多年的經(jīng)商道路,回鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)。他牽頭帶領(lǐng)村里其他鄉(xiāng)賢集思廣益,共同謀劃村莊發(fā)展,著力解決群眾關(guān)心的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,讓社區(qū)實(shí)現(xiàn)從原本“一窮二白”到現(xiàn)在“發(fā)展龍頭”的蝶變躍升。當(dāng)?shù)刂Υ蛟爨l(xiāng)賢館,由鄉(xiāng)賢輪值開展日常協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作,引導(dǎo)更多鄉(xiāng)賢做好社區(qū)建設(shè)助力、矛盾糾紛化解、征地拆遷政策處理等社區(qū)治理工作。
而今,7名鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)投資3300多萬元建成的“夢江南”生態(tài)園,持續(xù)為社區(qū)居民提供了120個就業(yè)崗位,并帶動周邊農(nóng)戶通過固定攤點(diǎn)銷售、開設(shè)超市、運(yùn)營民宿等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。鄉(xiāng)賢楊介秋回鄉(xiāng)投資建設(shè)了融戲劇、樂器等豐富文化內(nèi)涵的江南小院民宿,每年為社區(qū)集體帶來50余萬元的收入,并提供10余個就業(yè)崗位。
該社區(qū)還創(chuàng)新建立“1+1+N+X”民主協(xié)商機(jī)制,多方籌措資金解決群眾尤其是“一老一小”的需求。如通過鄉(xiāng)賢捐贈及政府撥款創(chuàng)設(shè)“優(yōu)幼”托育服務(wù)中心;通過鄉(xiāng)賢集資400余萬元建設(shè)“長者坊”鄰里食堂,并籌集100余萬元善款成立老年食堂慈善愛心基金,幫助老人實(shí)現(xiàn)“食無憂”。
編輯:陳文雅 責(zé)編:金道漢監(jiān)制:李甫倉